|
О Хэппи Мил.
 С мая 2005 года компания «Макдоналдс» устраивает такой праздник в своих ресторанах по различным регионам России.
Само предложение Хэппи Мил – детский обед с игрушкой – существует в ассортименте «Макдоналдс» с 1995 года. За 15 лет существования программы был расширен ассортимент блюд, предлагаемых для детей. Один из главных пунктов любой программы правильного питания - разнообразие и сбалансированность потребляемых продуктов. Именно поэтому «Макдоналдс» предлагает маленьким посетителям самим комбинировать составляющие популярного детского обеда Хэппи Мил.
Каждый ребенок может сам либо с помощью родителей «составить» свой, уникальный Хэппи Мил. Захотел гамбургер, картошку и сок – заказывай! А хочешь йогурт, молоко и Чикен Макнаггетс - пожалуйста! Внедряя принцип одной из любимых детских игр – конструктора – «Макдоналдс» прежде всего заботится о том, чтобы совсем юные посетители имели возможность выбора. А для самых маленьких подобрать наиболее подходящие варианты обеда в «Макдоналдс» смогут родители.
В каждом обеде Хэппи Мил предложены детям оригинальные игрушки, ассортимент которых обновляется фактически каждый месяц. Очень часто эти игрушки представляют собой целые компании популярных персонажей из детских мультфильмов и фильмов – это были герои из «Ледникового периода», «Корпорации монстров», «Ночи в музее», «Отеля для собак», «Мадагаскара», «Шрек» - «Шрек навсегда».
2010 – Макдоналдс отметил 20-летие в России.
Сейчас мало кто может поверить, что с тех пор прошло уже целых два десятилетия… Это было морозным утром 31 января 1990 года. Именно тогда на Пушкинской площади в Москве открыл свои двери первый российский ресторан «Макдоналдс».
Сегодня более чем в 60 российских городах работают 249 ресторанов «Макдоналдс», причем только за последние три года открылись 63 новых ресторана. За время своего существования в России компания обслужила более 2 млрд. посетителей!
За 20 лет существования «Макдоналдс» в России поменялось многое, но ряд самых ценных приоритетов компании остался неизменным. Один из них – это команда, которая сегодня насчитывает более 25 тыс. человек. С открытием каждого нового ресторана «Макдоналдс» создает в среднем 100 новых рабочих мест. При этом не стоит забывать о колоссальных карьерных возможностях: большинство руководителей компании и ВСЕ директора ресторанов начинали свою работу в «Макдоналдс» рядовыми сотрудниками!
Возможность выбора – важная составляющая в деятельности «Макдоналдс». Компания предоставляет посетителям разнообразное меню, включающее более 100 наименований блюд - это при том, что начинал свою работу ресторан всего с 20 наименований ассортимента. Одними из основных нововведений стали завтраки, а также добавление в меню разнообразных салатов и овощей.
Сейчас «Макдоналдс» активно работает над улучшением внешнего вида своих ресторанов. В соответствии с современными архитектурными тенденциями обновляются фасады, интерьеры и ландшафты зданий. Компания использует в своем дизайне натуральные, благородные материалы, воплощающие смысл бренда: это не только ресторан для детей, но и привычное место встречи для взрослых, не просто быстрое обслуживание, но и концептуальный подход к интерьеру и архитектуре зданий, к городской инфраструктуре. Безусловно, этот подход распространяется и на все без исключения готовящиеся к открытию рестораны компании.
При всех новациях неизменным остается высокий уровень контроля безопасности продуктов. «Макдоналдс» крайне требовательно подходит к качеству сырья и полуфабрикатов, к соблюдению правил пищевой безопасности при производстве, упаковке, транспортировке и хранении продуктов. Простой факт: до того момента, как посетитель купит знаменитый Биг Мак, cуммарное количество проверок, которое пройдут ингредиенты и в конечном итоге сам сандвич, составит около 500.
«Макдоналдс» создал в России локальную сеть поставщиков, состоящую из 130 отечественных компаний. Для обслуживания «Макдоналдс» на предприятиях поставщиков создано свыше 100 000 рабочих мест! Кстати, с 2009 года к поставщикам присоединилась и калининградская компания «Конкордия», с завода которой в «Макдоналдс» идут поставки гамбургеров из говядины и полуфабрикатов из мяса курицы.
В общей сложности 80% продукции для российских ресторанов компания сегодня получает от российских поставщиков и только 20% -- за рубежом. По словам Хамзата Хасбулатова, перед «Макдоналдс» стоит задача переместить и оставшиеся 20% в Россию.
Как безусловный лидер индустрии, «Макдоналдс» осознает всю полноту ответственности перед российским обществом: именно поэтому такое значение в политике компании имеют социально значимые и благотворительные проекты.
Социальная политика включает поддержку детского и юношеского спорта, пропаганду активного образа жизни. Так, «Макдоналдс» участвует в ежегодном турнире «Золотая шайба», который дал путевку в большой спорт немалому числу юных хоккеистов. При поддержке компании в Москве и регионах России проходят «Олимпийские уроки»: в рамках этой акции наши олимпийцы проводят уроки физкультуры для школьников.
С 1995 года в России действует Благотворительный фонд «Дом Роналда Макдоналда». Его основной проект – работа социально-реабилитационного комплекса для детей с ограниченными возможностями здоровья. Еженедельно более 400 таких детишек занимаются в центре Роналда Макдоналда абсолютно бесплатно. |
